Cultura da Melhoria
Luiz Castilho
VSM e a Visão Estratégica
O VSM atua como uma poderosa ferramenta de transformação, mapeando todo o fluxo de valor de uma organização e conectando o estado atual à visão de futuro.
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Estratégia Organizacional
Luiz Castilho
A excelência operacional e a fábrica do futuro
Este tema tem como palavras-chave: Factor Master Plan, Transformação Digital e VSME traz como reflexão principal: O planejamento estratégico empresarial está alinhado com o VSM visão futura e que este retroalimenta o plano mestre fabril?
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Planejamento Estratégico
Luiz Castilho
The Socio-Techical Thinking e os Problemas Completos
Elementos de um sistema organizacional Quando uma organização está envolvida na mudança e nos desafios de crescimento e desenvolvimento é possível identificar diversos elementos que entre eles se relacionam gerando internamente o movimento importante do avanço, resgatando uma base importante da literatura, Leavitt (1965) no livro Applying organizational change in industry: structural, techno-logical and humanistic […]
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Planejamento Estratégico
Luiz Castilho
A Maratona da Mudança – Parte 3 – A Prova
A etapa final Bem, iniciar um newsletter com este título é no mínimo estranho, mas estaremos falando desta que dentro de um planejamento significa a entrega final, a implementação, a comunicação final para rodar algo, ou até mesmo, se falando da ultra-maratona que usei como referência a esta jornada, o “Dia da Prova”.
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Planejamento Estratégico
Luiz Castilho
A Maratona da Mudança – Parte 2 – A Execução
A difícil rotina dos treinos…ou da execução Sempre que metas são cravadas nos fundamentos de planejamentos estratégicos ou antecipadamente aos fechamentos dos anos corporativos ha um processo que demonstra quão preparada sua empresa está para o cumprimento destes objetivos, que é o longo período de execução das ações que suportarão estas metas, que na sua […]
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Planejamento Estratégico
Luiz Castilho
A Maratona da Mudança – Parte 1 – A Meta
Explorando o planejamento Tenho alguma experiência dentro de empresas, e nelas percebi e acompanhei algumas mudanças, montei estruturas, auxiliei na mudança de mindset não somente meu mas de todas as pessoas que estavam envolvidas, afinal, fazer parte das transformações sempre foi um dos meus maiores motivadores dentro de uma Organização.
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