Componentes da Engenharia Organizacional
Em um dos artigos científicos que trata o tema da Engenharia Organizacional Vries, Gerber e Merwe da Africa do Sul publicam em 2014 “The Nature of the Enterprise Engineering Discipline” nele são apresentados alguns componentes que podem ser interpretados como chave para a busca das empresas na melhor governança da mudança e a evolução natural deste processo. Este componentes são:
- Conceito de Empresa e Paradigma de Criação de Valor: diretamente relacionado com o envolvimento das pessoas e processos que trabalham em direção aos objetivos empresariais comuns;
- Dimensões: sendo elas, o domínio da estrutura organizacional, as preocupações funcionais e não funcionais das restrições existentes e o escopo organizacional, estes elementos dimensionais divide uma empresa estrategicamente em gerencias mas também cria e integra as áreas em objetivos;
- Mecanismos e Práticas: este elemento garante as práticas necessárias para o domínio das estruturas escolhidas pela empresa, aqui os mecanismos podem aparecer de várias formas, sejam em sistemas integrados, certificações normativas, leis etc..as práticas são complementares pois garantem a execução, a aplicabilidade do processo escolhido;
- Abordagem classificadoras: permite dentro do modelo direcionado para a mudança organizacional que haja uma análise crítica da situação atual e a futura, gerando tomadas de decisões baseado na vantagem e nos propósitos organizacionais que a empresa está suportada.
Teoria Organizacional
Os estudos que envolve a Engenharia Organizacional (E.O.) estão diretamente relacionada com os dias atuais, embora tenha sido talhada das bases da administração por Taylor, Fayol e Weber usa em sua classe teórica a Filosófica, Ideológica, Ontológica e Tecnológica e segue, se formos analisar os dias atuais, os principais elementos citados ao longo do tempo, como atividades baseado no custo, balanced scorecard, gerenciamento do processo de negócio, reengenharia, relacionamento com consumidor entre outros.
As facetas da E.O.
A importância da Engenharia Organizacional está tão presente em nossas ações dentro das empresas que desconhecemos quando realizamos, por exemplo as ações pela busca da melhoria contínua e programas de redução dos desperdícios, onde programas como Seis Sigma, Qualidade Total, WCM e outros mais ajudam a gerar um movimento cultural estruturado dentro da Cia.
A Natureza Organizacional
Dentro do campo de estudo científico da engenharia organizacional existem duas ciências que são importantes para direcionar o caminho e muitas vezes a velocidade das ações corporativas, que são a ciência natural e a do design (descrição dos produtos e processos que são criados), destaco aqui a primeira que possuem quatro grupos que direcionam movimentos importantes:
- Física;
- Biológica;
- Social;
- Comportamental.
Se prestarmos bem a atenção, estas quatro ciências possuem relevância total às ações que temos hoje dentro das empresa, visto que cada produto ou serviço pode se apropriar delas para capturar as necessidades e gerar desta forma inovações, melhorar produtos, criar novas formas de realizar com menos e maximizar seus lucros.
Estas formas de atuação permitem às empresas iniciar os pontos de execução das arquiteturas de trabalho e endereçar as estratégias e suas dinâmicas em busca dos objetivos gravados em suas missões e visões.
Afinal…pra onde vamos?
Criar um ambiente de experimentação é a chave para gerar novas ideias e criar novos produtos, a Inovação pode ser a palavra mais desejada nos últimos tempos, não é pra menos, ela tem o poder de explorar, de mover, de criar, de transformar as necessidades e realidade, buscando dentro de qualquer elemento o melhor produto, o melhor desempenho, o melhor programa, as melhores pessoas…para onde vamos? Vamos para onde quisermos, deste que haja um plano…
